суббота, 29 декабря 2007 г.

It isn't a rehearsal, you know

Returning with a message for dreamers . . .

SEVERAL YEARS ago while sheltering from a typhoon in a sleazy motel in Cincinnati I came across a tattered beer-stained notice pinned to a wall above a public telephone. It read simply: “This isn't a rehearsal. This is Life. Don't miss it.”

It was a message which has ghosted through my life ever since. How many of us can honestly claim not to have mortgaged our lives to some future dream, a dream which as likely as not will never be realized?

We live life on the never-never: telling ourselves that just as soon as we have got past this or that particularly onerous chore or stage we will be able to devote our energies to what we really want to do.

I must admit to being a master of the art of the never-never. Daily I say to myself that as soon as I have finished this or that script, or article or paid off my overdraft, then I will really start to live.

It is, I believe, a delusion I share with the great hopeful majority, and a delusion it is dangerous to harbour, because each of us knows that tomorrow never comes.

Ambition

For some I suspect that this life-long planning for the future is a way of procrastinating: a get-out for not having the will, talent or nerve for trying something new and discovering oneself to be a failure.

How many people have I met who have told me about the book they have been planning to write but have never yet found the time? Far too many.

This is Life, all right, but we do treat it like a rehearsal and, unhappily, we do miss so many of its best moments.

We take jobs to stay alive and provide homes for our families always convincing ourselves that this style of life is merely a temporary state of affairs along the road to what we really want to do. Then, at 60 or 65, we are suddenly presented with a clock and a couple of grandchildren and we look back and realize that all those years waiting for Real Life to come along were in fact real life.

In America they have a saying much ridiculed by the English: 'Have a nice day' they intone in their shops, hotels and sandwich bars. I think it is a wonderful phrase, reminding us, in effect, to enjoy the moment: to appreciate this very day.

How often do we say to ourselves, 'I'll take up horse-riding (or golf, or sailing) as soon as I get promotion,' only to do none of those things when promotion comes.

When I first became a journalist, I knew a man who gave up a very well paid responsible job at the Daily Telegraph to go and edit a small weekly newspaper. At the time I was astonished by what appeared to me to be his complete mental aberration. How could anyone turn his back on Fleet Street for the parish pump? I wanted to know.

Now I am a little older and possibly wiser, I see the sense in it. In Fleet Street the man was under continual pressure. He lived in an unattractive London suburb and he spent much of his life sitting on Southern Region trains.

Lucky

In Kent he became his own-boss, lived within minutes of the office in a very pretty village and found his life enriched tenfold. His ambition for advancement in his career had been smothered by his enjoyment of the life he was leading. His life had stopped being a rehearsal and become the real thing.

I am not suggesting that this would suit every one of us. Unhappily it would not suit me. But in many ways I consider that man in Kent to be one of the luckiest chaps I know.

I am not advocating that one should live for the minute in any hedonistic sense. That isn't the answer. But it is, I hope, an exhortation to some degree on self-fulfillment. Whatever you want to do, do it now: because, no matter how old you are, it's later than you think.

(“Standard”, 14 May 1984)

Funky Business

Прочел классную книгу: Фанки бизнес -http://www.koob.ru/ridderstrale_nordstrom/funky_business Всего 55 страниц :)
Немного приоткрыла глаза на происходящие процессы в мире. В голове что-то щелкнуло. Обязательно стоит почитать!
Вот некоторые цитаты из книги:

Организации, с точки зрения индивидуума, легко заменимы и совсем не вечны.

Сегодня люди нанимают организации, а не наоборот.

Роберт Рейх: «Это рынок таланта для продавцов. Люди могут позволить себе походить и посмотреть в поисках подходящего начальника. .. подходящей – атмосферы в компании.

Раньше вопрос стоял: зачем нанимать? Теперь – зачем мне идти к вам работать?».

Лидеры должны создавать силовые поля, магниты, которые притягивали бы таланты, а не просто служащих, стремящихся занять рабочие места.Лидеры должны заставлять людей отбрасывать традиционный образ мышления и подходы прошлого

Проехаться незнакомой дорогой может оказаться весьма полезным. Сойдите с наезженной колеи. Ведь виагра была открыта, когда ученые искали средство от высокого давления, Колумб пытался достичь берегов Индии, а не Америки, пенициллин Флеминга так же, как и процесс вулканизации резины, появился в результате неудавшегося опыта.Дайте людям свободу, и они сами найдут неординарные пути решения проблем. Дайте людям время, и вы будете потрясены необычностью их решений.

Образование – это оружие в конкурентной борьбе как для индивидуумов, так и для компаний. Если вы хотите привлечь и удержать лучших людей, вы должны предоставить им возможность учиться. То, что люди ищут, – это работа, которая является инвестицией в их карьерный и профессиональный рост.Такие компании как Apple, SiliconGraphics и Intel уже сделали нормой длительные отпуска для своих сотрудников высшего звена. Вы можете уйти в отпуск на целый год для повышения своей квалификации.

Университетам не выжить. Будущее за границей университетских городков, за границей аудиторий. Заочные курсы набирают обороты. С одной стороны, существует огромный интерес к образованию, и эту область захлестывает волна ураганной активности, с другой стороны, сама природа образования претерпела серьезные изменения и продолжает меняться. Обучение все чаще и чаще воспринимается как процесс, который длится всю жизнь, хотя не всегда понятно, что же он в себя включает. Одновременно набирает силу индивидуализация собственного образования. Нет больше разницы между учебой, работой и жизнью. Это один неразрывный процесс.

Организацию можно выбросить, а звезды будут продолжать сиять. Если по той или иной причине CNN вылетит в трубу, это не коснется Ларри Кинга. Звезды могут выбирать. Они работают на компании, системы ценностей которых совпадают с их собственными. Если они не хотят работать на кого то, кто загрязняет окружающую среду, они не будут на него работать.

Кен Альварес, глава отдела кадров Sun Microsystems говорит, что цель – "держать людей настолько занятыми увлекательной работой каждый Божий день, чтобы они даже не слышали звонков «охотников за головами».

Исторически те, кто были не похожи на других, страдали. Теперь отклонение от нормы – это рецепт выживания. Мы должны взглянуть на себя, как на компанию с собственным балансовым отчетом, где в актив записан наш интеллект, с собственной торговой маркой. Нам нужно инвестировать в нас самих и заниматься собственным маркетингом. Не заботясь об угрозе увольнения, люди фанка выбирают собственную профессиональную привлекательность постоянно обновляя свои знания, так что у их потенциальных работодателей не пропадает к ним интерес ни при каких обстоятельствах. Но знания – это еще не все. Люди фанка много работают, чтобы привлечь внимание. Им ничего не остается, поскольку все они – игроки в глобальной игре привлекательности. В мире переизбыток практически любого вида знания, доступного людям. Образование само по себе не решит проблемы. Посмотрите на выпускников программы МВА или инженеров. Несмотря на их образование и опыт, они – просто лица в толпе людей с одинаковым образованием.

Привлекательность и внимание – это не только вопрос содержания, но и вопрос формы. Нам нужно упаковывать себя, вешать торговую марку и проводить само маркетинг так, чтобы нас брали. Под каким лозунгом хотели бы продаваться вы?

Результатом является то, что люди следуют за лидерами в своих областях. Если страны будут неспособны закрыть двери, значит им нужно будет создать магниты, которые бы притягивали людей и ресурсы. Это как организация вечеринки, где вы раздумываете, а кто же придет. Поставьте пластинку с хип хопом, и к вам придут хип хопперы.

Мы увидим перераспределение людей по новым «племенам». Карта Европы и всего мира будет переделана. Соединенные Кластеры Европы, возможно, – не такое уж далекое будущее. Скандинавия может стать домом для музыкального кластера. Гоа в Индии уже стала местом для кластера хиппи. Великобритания имеет финансовый кластер в Лондоне. Вермонт, США, может быть медиа кластером. Кластер Формулы 1 в Оксфордшире, Англия, автомобильный кластер в Германии, кластер кафельной плитки в Италии. Карта кластеров мира будет постоянно меняться по мере того, как люди будут передвигаться, образуя новые объединения и создавая новые партнерства. Самое важное – это то, что знания не всегда могут быть фиксированы в книгах или еще как то и все равно требуют живого общения. Вам нужно дышать тем же воздухом.

Становление лидерства прошло три стадии. Бизнес лидеры первого поколения были юристами. Общества с ограниченной ответственностью стали новым феноменом начала века, и для управления корпорациями нужно было разбираться в юридических вопросах, лидеры управляли юридическими потоками. Нужны были эксперты.
Прошло время. Юридическое ноу хау стало общедоступным. Уже не юридические, а технологические вопросы встали во главу угла. Как следствие, лидеры второго поколения имели, как правило, техническое образование. Это было важно, поскольку основным источником конкурентного преимущества были технические новации. Лидеры управляли товарными потоками.
Прошло время, появились новые направления работы. Организация и финансовые вопросы вышли на первый план. Третье поколение лидеров – это выпускники программ МВА. Они управляют финансовыми и административными потоками.
Теперь все, что есть в компании, – это вопрос интеллекта. Поток знаний эфемерен, большая доля этого самого знания неотъемлема от его владельца – человека. Поэтому лидерство теперь – это вопрос привлечения и удержания лучших людей, управление потоком внимания. С другой стороны, это также вопрос придания некого смысла существованию, помощь в самоопределении для некоторых «племен». И как лидеры мы должны заново постоянно создавать силовое поле притяжения и привлечения внимания. Мы работаем, как если бы запускали новый проект каждый день, каждый час, каждую минуту. В мире, где власть принадлежит народу, все лидеры должны стать человекеуправленцами. Поскольку многие продолжают верить в старый стиль лидерства и управления, они обречены на провал.

Единственный путь создания прибыли – это привлечение эмоциональных, а не рациональных сотрудников и клиентов, это апелляция к их чувствам и фантазиям. Если вы попробуете опираться на логические доводы, вы столкнетесь с чисто экономической рациональностью требовательного клиента или расчетливого сотрудника. Это неизбежно приведет к нулевой прибыли, поскольку вы вынуждены будете по всему миру конкурировать с бесконечным количеством подобных компаний. И, с точки зрения компании, максимум, на что вы можете рассчитывать, – это компетенция безо всякого усердия, что является первым шагом на пути кастрации этой самой компетенции.

Чтобы добиться успеха, надо целиться не в голову, а в остальные части тела. Взгляните на первую команду Apple, которая разработала первый Маc. Они верили, что их компьютер не только изменит сам принцип обработки данных, но и весь мир. У команды была душа. Ее члены стремились изменить что то. Когда Стив Джобе пытался сманить Джона Скалли из Pepsi, он просто спросил его: «Ты хочешь провести остаток жизни, продавая сладкую воду, или ты хочешь попробовать изменить мир?». Скалли попробовал.

Итак, если мы действительно живем в обществе товарного изобилия, эмоциональной экономики, на грани капитализма с совершенными рынками, что же мы можем сделать? Ответ прост. Единственный шанс выжить и преуспеть в этом безумном мире – это сорвать последнее табу.

пятница, 28 декабря 2007 г.

Просто офигенный ролик: http://topnews.ru/video_id_2455.html Стадо буйволов, напавших на львов, и отбивших своего теленка, побывавшего в львиных зубах и пасти крокодила. Я офигел! Вот что значит, сильный лидер... Вот так и с людьми-разом краще й батька бити...

И, кстати, в конце обратите внимание на самую последнюю фразу в ролике... Сразу видно американский образ мысли :) С положительной стороны. Что бы ни происходило, а заработать деньги идея приходит сразу!

среда, 26 декабря 2007 г.

Christmas

Интересная штука это самое Рождество. В разных странах по-разному. Румыны убивают ягнят, американцы индеек, а чехи карпов. В Рождественский вечер едят карпа.

А вчера меня закормили потрясающими сладостями. Из муки пекут печеньки. Никогда таких интересных штук не ел! Чуть травму не получил от разрыва пуза :)

И на работу чехи притащили горы всяких печеных вкусностей. Каждый хвастался кулинарными способностями девушки, жены, мамы, сестры... Прияяятно :) Многие девушки впервые в жизни пекли такие штуки. Получилось превосходно! На заслуженную похвалу ребята ходили как павлины :) Понимаю - я точно такой же :)

И вообще, непревзойденным мастером по части кулинарии и кухни является моя теща... Круче просто никого нет :) А вот если они с женой на кухне! Эх, на праздники я просто не могу остановиться от неумеренного потребления их шедевров.

А еще в презент shiftleader Stanislav преподнес самогонку собственного изготовления. Классная штука! Кстати, чехи гонят самогон все и из всего :) В дело идут шишки, еловые иголки, абрикосы, сливы и еще много чего. Потом это пьют. Поначалу для меня это было странно, потому что у нас самогона только один сорт :) Это потом в него добавляют что-то. И получаются наливочки и приятные напитки.

понедельник, 24 декабря 2007 г.

Шенген и Чехия

Свершилось! Чехия в Шенгене :) По этому поводу салюты, празднования всякие свершилися.

И неопределенное состояние граждан третьих стран с чешскими визами понемногу прояснилось. Можем мы теперь перемещаться по всем странам Шенгена без проблем :)

Вчера знакомая съездила в Австрию. В аквапарк :) От её дома до пункта назначения около 65 км. До Вены 80 :) Так что наши чаще в Вену, чем в Прагу ездить теперь будут, наверное. Цены, говорит, ниже, чем в Чехии. 10 евро 3 часа в замечательном аквапарке плюс обед там же. Всего это удовольствие обошлось около 300 крон :) Границ нет вообще-проехали без остановок.

Словом, следующее место для посещения-Австрия. Поеду, отмечусь и там :)

Кстати, были в чаевне в центре Брна... Восторг! Аромат чая и кальяна, интерьер, подушки и тихая музыка... Грамотные люди на Востоке живут. Умеют расслабляться без спиртного. Супер! Короче, все время открываю тут для себя что-то новое...

среда, 19 декабря 2007 г.

Работа

http://www.imigracecz.org/?lang=ua&article=media&mm=4182&full=true - замечательная страничка для ищущих работу в Чехии.

понедельник, 17 декабря 2007 г.

Замок Slavkov u Brna

Вчера ездили в Slavkov u Brna. Раньше этот городок назывался Аустерлиц. В 1805 году Наполеон разгромил и захватил в плен превосходящие силы русских и австрийцев. Замок довольно-таки большой и интересный. Парк мне понравился. В другой раз поеду обязательно летом-должно быть ОЧЕНЬ красиво.

Внутри сам замок закрыт на зиму, оказывается... Так что по залам побродить не удалось. Полям сражений тоже не пришлось ощутить тяжесть моих сапог :)

Словом, место, достойное посещения в летнее время.

Но даже и в зимнее время мне очень понравилось. Правда, бОльшая заслуга в компании, а не в достопримечательностях. Почувствовал себя опять нормальным пост-советским мужиком :)

четверг, 13 декабря 2007 г.

Мои путешествия

Вот наконец-то сдедан первый шаг к систематизации своей памяти :) Google помогает :)

Давно собирался описать основные памятные места для меня. Попробовал: http://maps.google.com/maps/ms?ie=UTF8&msa=0&msid=100419059224940443495.0004412a4c53438479ec0&z=3&om=1
И теперь в фотоальбоме можно будет смотреть на карту, где были сделаны снимки, например http://picasaweb.google.ru/ssfskype/AutoMotoDrom_070922/photo#map
Правда, никак понять не могу, как связать вместе эти вещи... Пока не работает. Но все равно-начало положено :)

На БЛОГЕ не все места видно, но зато если масштаб уменьшить, получается, что наша планета очень и очень маленькая...

Кстати, по поводу Google. Вчера посмотрел фильм Ультиматум Борна (The Bourne Ultimatum) и вспомнил про подобную ссылку: Выгуглен (http://www.jetstyle.ru/scroogled/)

И как задумался, насколько я уже сросся с интернетом... Капец. Ведь Google, ICQ, Skype бэкапятся... И американский Echelon с российским СОРМ'ом не дремлют. Камеры в крупных городах, системы распознавания образов. По фотке личность не так сложно установить, так что куда бы ты ни пошел-за тобой следят. Даже все версии исправлений в моем БЛОГе хранятся в бэкапах. Так что в любой момент можно отследить всю инфу про меня. Неее... Наверное, круто законы нарушать я не буду...

среда, 12 декабря 2007 г.

На главной странице сайта полиции Брна есть такой раздел: http://www.mpb.cz/utulek-pro-zvirata/ Притулок(не знаю, как по-русски) для животных :) Есть найденные животные, и для усыновления :)))) Прикольно... У людей есть время заниматься даже этим. Это о многом говорит.

воскресенье, 9 декабря 2007 г.

Я удивлялся поначалу тому, что существует масса чешских слов, сплошь состоящих из согласных, но сегодня в английском нашел интересное слово из 7 согласных и 1 гласной: strength. Прикольно :)